المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تعريف المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الإدارة
المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج340979
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في استدامة النتائج وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
المحور 3: التخطيط والتحليل في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالمداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالمداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تحليل حالات واقعية في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في المداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالمداخل الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة