مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات
سجّل الآن

الإدارة

مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج341216
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «مدير مشاريع وفق الأيزو 21500» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في تحسين القرارات وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • تعريف مدير مشاريع وفق الأيزو 21500 ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
  • الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
  • الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـمدير مشاريع وفق الأيزو 21500
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
  • تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
  • اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
  • بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـمدير مشاريع وفق الأيزو 21500
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • تحليل حالات واقعية في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
  • محاكاة موقف مهني متكامل
  • مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في مدير مشاريع وفق الأيزو 21500

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـمدير مشاريع وفق الأيزو 21500
  • تقييم جودة النتائج والأثر
  • إعداد تقارير المتابعة والتحسين
  • بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
  • استدامة التطبيق ونقل المعرفة
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
☎واتساب