رقم البرنامج341229
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في استدامة النتائج وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تعريف رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121 ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
المحور 3: التخطيط والتحليل في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـرئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
- بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـرئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تحليل حالات واقعية في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في رئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـرئيس مشاريع نظام ادارة استدامة الاعمال وفق الايزو 20121
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
- استدامة التطبيق ونقل المعرفة
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة