المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الموارد البشرية
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج349776
التخصصالموارد البشرية
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن بيئة الموارد البشرية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الإنتاجية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تطبيق سياسات العمل والحوكمة الوظيفية
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
المحور 3: التخطيط والتحليل في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- استخدام أدوات التخطيط والتقييم والتحليل الوظيفي
- تطبيق ممارسات إدارة وتنمية رأس المال البشري
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تحليل حالات واقعية في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة