المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تعريف جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الإدارة
جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج371612
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في قياس الأداء وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
المحور 3: التخطيط والتحليل في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـجدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـجدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تحليل حالات واقعية في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في جدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـجدارات إدارة الاجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة