المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تعريف التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الإدارة
التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج371678
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في إدارة الموارد وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
المحور 3: التخطيط والتحليل في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالتحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالتحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تحليل حالات واقعية في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في التحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالتحليل والتخطيط الاستراتيجي الرشيق وصناعة السياسات
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة