المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تعريف الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الإدارة
الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج374375
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الكفاءة المؤسسية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
المحور 3: التخطيط والتحليل في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
- بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تحليل حالات واقعية في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
- استدامة التطبيق ونقل المعرفة
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة