مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات

الإدارة

التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج374381
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في تحسين القرارات وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • تعريف التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
  • العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
  • الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
  • الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
  • متطلبات التوثيق والامتثال
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالتفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
  • اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالتفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
  • إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • تحليل حالات واقعية في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
  • محاكاة موقف مهني متكامل
  • مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
  • إعداد نموذج أو خطة تطبيقية
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالتفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة
  • تقييم جودة النتائج والأثر
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
واتساب