المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تعريف العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الإدارة
العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج374387
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في قياس الأداء وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
المحور 3: التخطيط والتحليل في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالعلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالعلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تحليل حالات واقعية في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في العلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالعلامة التجارية الاستراتيجية: من الرؤى السلوكية إلى نمو الأعمال
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة