رقم البرنامج374397
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في قياس الأداء وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تعريف إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
المحور 3: التخطيط والتحليل في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـإدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
- بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـإدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تحليل حالات واقعية في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في إدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـإدارة المشاريع الاحترافية: عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكّم والإغلاق
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
- استدامة التطبيق ونقل المعرفة
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة