مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات

الإدارة

الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج374848
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في إدارة الموارد وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • تعريف الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
  • العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
  • الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
  • الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
  • متطلبات التوثيق والامتثال
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
  • اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
  • إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • تحليل حالات واقعية في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
  • محاكاة موقف مهني متكامل
  • مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
  • إعداد نموذج أو خطة تطبيقية
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في الإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالإدارة الاستراتيجية والممارسة القيادية الحديثة
  • تقييم جودة النتائج والأثر
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
واتساب