مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات

الإدارة

‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج374858
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في إدارة الموارد وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • تعريف ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏ ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
  • العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
  • الاتجاهات الحديثة ذات الصلة
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
  • تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
  • اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
  • تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
  • إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
  • توثيق الدروس المستفادة
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • تحليل حالات واقعية في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـ‏استراتيجية الأعمال والأهداف الذكية ومهارات صنع القرار‏
  • تقييم جودة النتائج والأثر
  • إعداد تقارير المتابعة والتحسين
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
واتساب