مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات

الإدارة

ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج374890
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «ادارة التطوير والتغيير المؤسسي» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الكفاءة المؤسسية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • تعريف ادارة التطوير والتغيير المؤسسي ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
  • العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
  • الاتجاهات الحديثة ذات الصلة
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـادارة التطوير والتغيير المؤسسي
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
  • تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
  • اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
  • تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـادارة التطوير والتغيير المؤسسي
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
  • إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
  • توثيق الدروس المستفادة
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • تحليل حالات واقعية في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في ادارة التطوير والتغيير المؤسسي

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـادارة التطوير والتغيير المؤسسي
  • تقييم جودة النتائج والأثر
  • إعداد تقارير المتابعة والتحسين
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
واتساب