مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات

الإدارة

التفكير الابتكاري للمديرين

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج374910
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «التفكير الابتكاري للمديرين» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الكفاءة المؤسسية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في التفكير الابتكاري للمديرين

  • تعريف التفكير الابتكاري للمديرين ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في التفكير الابتكاري للمديرين

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في التفكير الابتكاري للمديرين
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
  • الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في التفكير الابتكاري للمديرين

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالتفكير الابتكاري للمديرين
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
  • تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
  • اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في التفكير الابتكاري للمديرين

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
  • اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
  • تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
  • تحسين جودة وسرعة الإنجاز
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في التفكير الابتكاري للمديرين

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالتفكير الابتكاري للمديرين
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في التفكير الابتكاري للمديرين

  • تحليل حالات واقعية في التفكير الابتكاري للمديرين
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
  • محاكاة موقف مهني متكامل
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في التفكير الابتكاري للمديرين

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالتفكير الابتكاري للمديرين
  • تقييم جودة النتائج والأثر
  • إعداد تقارير المتابعة والتحسين
  • بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
واتساب