المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الإدارة
التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج374924
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في استدامة النتائج وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
المحور 3: التخطيط والتحليل في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالتخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
- بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالتخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تحليل حالات واقعية في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في التخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالتخطيط الاستراتيجي وطرق تقييم الأداء
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
- استدامة التطبيق ونقل المعرفة
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة