رقم البرنامج374958
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العامماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «اعداد وبناء فرق عمل ابداعية» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في إدارة الموارد وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تعريف اعداد وبناء فرق عمل ابداعية ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
02المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
03المحور 3: التخطيط والتحليل في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـاعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
04المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
05المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـاعداد وبناء فرق عمل ابداعية
06المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تحليل حالات واقعية في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
07المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في اعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـاعداد وبناء فرق عمل ابداعية
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة