رقم البرنامج377390
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الكفاءة المؤسسية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تعريف نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
المحور 3: التخطيط والتحليل في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـنظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
- بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـنظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تحليل حالات واقعية في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في نظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـنظم قياس الهياكل التنظيمية بالمؤسسة واستجابتها للاستراتيجية
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
- استدامة التطبيق ونقل المعرفة
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة