رقم البرنامج377397
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العامماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في قياس الأداء وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تعريف السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
02المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
03المحور 3: التخطيط والتحليل في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالسلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
04المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
- تحسين جودة وسرعة الإنجاز
05المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالسلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
06المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تحليل حالات واقعية في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
07المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في السلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالسلوك القيادي لمؤسسة المستقبل
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة