مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات

الإدارة

القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج377410
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الكفاءة المؤسسية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • تعريف القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
  • العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
  • الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
  • الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
  • متطلبات التوثيق والامتثال
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالقيادة الممكنة في اتخاذ القرارات
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
  • اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالقيادة الممكنة في اتخاذ القرارات
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
  • إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • تحليل حالات واقعية في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
  • محاكاة موقف مهني متكامل
  • مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
  • إعداد نموذج أو خطة تطبيقية
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في القيادة الممكنة في اتخاذ القرارات

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالقيادة الممكنة في اتخاذ القرارات
  • تقييم جودة النتائج والأثر
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
واتساب