نموذج ال EFQM المحدث

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.

التسجيل في الدورة

رقم البرنامج377465

التخصصالإدارة

نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد

الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «نموذج ال EFQM المحدث» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في رفع الكفاءة المؤسسية وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في نموذج ال EFQM المحدث

تعريف نموذج ال EFQM المحدث ونطاقه المهني
المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في نموذج ال EFQM المحدث

الأدوار والمسؤوليات المهنية في نموذج ال EFQM المحدث
تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
الضوابط والسياسات المنظمة للعمل

المحور 3: التخطيط والتحليل في نموذج ال EFQM المحدث

تحليل الاحتياجات المرتبطة بـنموذج ال EFQM المحدث
تحديد الأولويات والأهداف العملية
تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
اختيار مؤشرات النجاح المناسبة

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في نموذج ال EFQM المحدث

استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
تحسين جودة وسرعة الإنجاز

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في نموذج ال EFQM المحدث

تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـنموذج ال EFQM المحدث

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في نموذج ال EFQM المحدث

تحليل حالات واقعية في نموذج ال EFQM المحدث
تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
محاكاة موقف مهني متكامل

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في نموذج ال EFQM المحدث

تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـنموذج ال EFQM المحدث
تقييم جودة النتائج والأثر
إعداد تقارير المتابعة والتحسين
بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية

طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة

☎واتساب