مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
مركز نيفادا للتدريب والاستشارات
سجّل الآن

الإدارة

التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.
التسجيل في الدورة
رقم البرنامج419812
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
الهدف العام

ماذا يحقق البرنامج؟

يهدف برنامج «التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في قياس الأداء وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.

المحتوى التدريبي

محاور البرنامج

سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.

01

المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • تعريف التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC) ونطاقه المهني
  • المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
  • أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
02

المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • الأدوار والمسؤوليات المهنية في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)
  • تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
  • الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
  • الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
03

المحور 3: التخطيط والتحليل في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالتخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)
  • تحديد الأولويات والأهداف العملية
  • تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
  • اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
  • بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
04

المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
  • تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
05

المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
  • تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالتخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)
  • اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
06

المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • تحليل حالات واقعية في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)
  • تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
  • محاكاة موقف مهني متكامل
  • مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
07

المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في التخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)

  • تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالتخطيط والتحكم في التصنيع والانتاج (MPPC)
  • تقييم جودة النتائج والأثر
  • إعداد تقارير المتابعة والتحسين
  • بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
  • استدامة التطبيق ونقل المعرفة
طلب تنفيذ الدورة

تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.

فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة
☎واتساب