رقم البرنامج445101
التخصصالإدارة
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن البيئة الإدارية والمؤسسية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في تحسين القرارات وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تعريف التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في البيئة الإدارية والمؤسسية
- العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
- الاتجاهات الحديثة ذات الصلة
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تطبيق الحوكمة والجودة والتميز المؤسسي
المحور 3: التخطيط والتحليل في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالتدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل واتخاذ القرار
- تطبيق الممارسات القيادية والتشغيلية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
- تنظيم البيانات والمعلومات المطلوبة
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالتدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
- إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
- توثيق الدروس المستفادة
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تحليل حالات واقعية في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في التدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالتدريب في الإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد والمشتريات
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة